サマリ

週次MTG／運営メンバー

概要

グッドバトン運営メンバー全員参加の週次定例。毎週金曜実施。来期目標進捗・横断的トピック・社内コミュニケーション改善・経営方針共有を主に扱う。

主要な決定事項（累積）

• 来期目標設定は部署内で議論し納得感を持って設定する（取りまとめ担当者だけで決めない）
• 人事評価は「成果」ではなく「目標に対する適切な行動（オーナーシップ・数字と客観・目的思考）」で評価
• 利用者優先順位を明確化: 利用者 ＞ クライアント（事業者） ＞ 市町村都道府県 ＞ メンバー ＞ 株主
• 運営メンバー全員のメーリングリスト main-members@ を作成、G Cal 招待時はこれを使用
• G Cal タスク入力を来週から開始（後で AI 読み込み・振り返りに活用）
• Discord は基本「常時在席」、集中したい時は専用ルームへ
• G Cal「予定なし」を Spear に反映するルールを再周知
• 施設見学研修を 6 月以降に実施、CS チームとペアリング
• 来期から社内勉強会を活性化（園田以外も実施、Claude デザイン／コードで資料作成）

オープン論点（持ち越し中）

• 各部署の来期目標の最終確定（部署内議論を経て）
• 施設見学研修のアポ取り（CS の協力確認完了後、各自実施）
• ブレイクアウトルームのテーマ設計
• 「全集中マーク」の運用ルール詳細化

ネクストアクション（累積）

• 園田: 来週、桜井氏（横浜市・課長昇進）に承認前予約 NG ルール変更を改めて提案 — 詳細: [[yokohama-postnatal]]
• 園田: 神奈川県への出張調整（横浜市バックアップ）
• 信田: チャット経由の補足発言（録画キャッチアップで確認要）
• 運営チャンネル: 来週 Discord・G Cal 運用ルールを正式アナウンス
• 未記入者: MIT 振り返りを金曜中に記入
• 正社員: 6 月末までに健康診断受診 → 結果は宮田さんへ
• 業務委託: 5 月末請求書、正社員は勤怠・経費精算
• CS チーム: 施設見学研修の協力施設確認 → ペア振り分け
• 未習得者: 施設見学前の事前学習（病児保育・産後ケア基礎）

関連リンク

• グッドバトン プレイブック: https://speakerdeck.com/goodbaton/gutudobatonpureibutuku-ver-dot-2026
• 人事評価制度関連資料（社内）
• Discord サーバー（社内）
• Spear（社内）

次回

• 日時: 翌週金曜（週次定例）
• アジェンダ案: 来期目標進捗確認、G Cal タスク入力トライアル振り返り、横浜市・神奈川県との折衝結果共有、施設見学研修ペア確定